Wspaniale Cię widzieć!

Jestem Paweł, lubię tworzyć.

W CZYM JESTEM DOBRY?
Leadership
Mam doświadczenie w budowaniu i prowadzeniu zespołów IT. Rekrutacje, ścieżki rozwoju, codzienna praca w oparciu o jasne oczekiwania i szczery feedback - wszystko w myśl zwinnych metodyk zarządzania.
Mentoring
Chętnie biorę pod swoje skrzydła mniej doświadczone osoby. Za pomocą wspólnego projektowania, pair programming'u, czy szczegółowego code review bardzo szybko wyrównamy poziom w zespole.
Projektowanie rozwiązań
Przekuję Twoją potrzebę biznesową w projekt rozwiązania. Jeśli będzie to potrzebne, przeprowadzę refinement, by pogłębić zrozumienie materii i wyrównać wiedzę w zespole.
Development
Mam niemal 7-letnie doświadczenie w komercyjnym tworzeniu front-endu rozwiązań desktopowych, mobilnych i webowych. Chętnie poszerzam swoje horyzonty i lubię technologiczne eksperymenty.
MOJE WARTOŚCI
Zrozumienie domeny biznesowej
Według mnie dobre rozumienie domeny biznesowej, w której się pracuje jest kluczową wartością w pracy zespołów IT. Znajomość domeny pozwala na efektywne tworzenie rozwiązań przybliżających organizację do realizacji celów. Zespół dobrze znający swój biznes jest w stanie proponować lepsze rozwiązania i zapobiegać trudnym przypadkom brzegowym.
Otwartość i praca zespołowa
Wierzę, że otwartość w pracy zespołowej pozwala każdemu z członków na rozwinięcie skrzydeł i stanie się najlepszą wersją siebie. W takim środowisku pomysły same kiełkują, a przekuwanie ich w rzeczywistość jest czystą przyjemnością.
Jakość
Wiele zespołów twierdzi, że "nie ma czasu na zadbanie o jakość". Według mnie jest to obowiązek zarówno zespołu, jak i każdego inżyniera z osobna. Dbanie o jakość ułatwia życie wszystkim - daje pewność, że oprogramowanie zachowuje się zgodnie z oczekiwaniami, niezależnie od wprowadzanych zmian. Regularne dbanie o jakość jest tańsze, niż późniejsza poprawa błędów wynikających z jej zaniedbania.
Odpowiedzialność
Wierzę, że tylko poprzez branie pełnej odpowiedzialności za swoje czyny jesteśmy w stanie osiągnąć zaskakujące wyniki i rosnąć. Jestem zwolennikiem stopniowego zwiększania poziomu odpowiedzialności - zaczynając od najmniejszych zadań, a kończąc na odpowiedzialności za własny zespół.
Rozwój
Ciągły rozwój podparty solidnym fundamentem jest niezbędny w dynamicznie rozwijającym się świecie inżynierii oprogramowania. Wierzę w zrównoważony rozwój - warto wiedzieć wszystko o czymś i coś o wszystkim.